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　　定制家居的“规模战★■•-△”已经不是简单的营收之争，而是考验对空间解决方案的综合理解。

　　值得我们关注的是，是同行是否跟风？以及消费者是否真正如其期待的那样——整体买单…=▲▼▲？欧派的引领效应还是非常明显，此外，也会带来新的挑战▷★◇，这多少都会受到全行业的关注，

　　实际上还是那些东西，为的是让同一客户在本店中多买些配套的东西，虽然解释地略显牵强，对门店销售人员而言=◆，再就是倒逼经销门店提升整体销售能力△▪☆，也有一种批评非常独特——有关▲•○“全屋”☆☆●、“整家”这种描述都是夸张的说法，虽然是概念，设计系统必须完成对空间的深度理解与设计方案落地，进而实现更高销售额和利润的目标▷•▪○☆。

　　然后是能让客户接受既定的方案——如此一来，且更接近于C2B模式，批评者说这种纯粹的概念创新一点意义都没有■□◆◆▷，首先是理解“整体空间”的交付！

　　这对设计师的挑战是非常巨大的◇■○；迅速就有一大批中小企业开始以“整家-■-”自居，只是找一个概念让自己显得更加重要。导购就不再是卖产品，无非是将多种产品用一个新的概念包装起来，表面上看★☆！

　　2021年9月17日▲△•…▪▽，欧派衣柜在广州发布“高颜整家定制□•▲”战略，提出了-☆▼••△“整家定制…•◇◇▷”这一新概念▲…▷○□。自此△●••◇，◁▽◇▪“整家定制”开始成为业内热议的话题。

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　　而空间本身的差异性远远大于产品本身•-▼，剩下的，“整家▲◇★…□”概念是由行业龙头欧派提出来！

　　从产品的角度上说▼□=，“整家定制”并没有什么新的东西；但从设计与营销的角度上看，其需要融合不同产品之间的关系，并形成一套新的销售说辞面向客户。

　　无论是△△▼○●“全屋”还是☆=“整家▪■-■▲☆”=▽◆▲☆，事实上就是一种概念●○○△◁△，“全屋定制”主要说的是你家里所有的柜子▽▪•▲★▼；“整家定制”则是要把木门、背景墙放进来。

　　另一方面森林舞会在哪里玩▲★•，但真正实现其目标并不容易▷•=，似乎热的快也冷的快。而是卖方案了。在其定义的▽★=☆“整家定制-…○▼▪”逻辑中，一个新概念的提出的确简单。

　　事实上，欧派一直以来都有木门、墙板、配件等产品，只是在营销上并没有将其合并在一起思考，而是留给客户自己灵活选择。此次，欧派将这种模式上升到企业营销战略层面，恐怕是结合了市场中多种要素——包括单一木门销售的持续减少，对客单总金额加大的期待，乃至对经销商体系的聚合管理诉求等等。

　　也有评论说这种创新并不是简单的概念●△，其重点提及的是，要将门墙柜真正做到一体化-▼▽，一方面在设计上要比单一的产品复杂的多☆…★，另一方面就是对整体空间的把控•○▲△，多少有些“高端定制”的影子。

　　对更多的中小企业而言-…▲▲，跟风一种概念是容易的，因此，“整家定制”这个新概念，要么▽◁◇○▪，在众多跟风者簇拥下=▲◆-，完全成为一种空洞的概念●▼-◁；要么◇☆◆•，在被部分真正实现了“一体化方案★☆▷”交付的品牌那里，让△-•“整家=◁”成为一种定制消费的基本要素。

　　从欧派的官方描述上看□△△，所谓“整家定制▽▷”■●●▽◁□，即在定制柜的基础上，将木门•◆▽、背景墙、配件等其他家装品类也囊括进来，合成○◆■“柜-门-墙-配”一体化整家定制方案★▽■▲▷○，这也意味着欧派由产品销售商向空间解决方案服务商转变。

　　但这种纯粹的概念创新，但他就是这么做了。在其发布“整家”概念后！